Масштабирование бизнеса
Консультации по бизнесу и управлению проектами для предпринимателей с прибылью от 10 млн в год
>300
тренингов и семинаров для предпринимателей
90 млрд
цена компании клиента после внедрения нашей стратегии
20
лет в среднем и крупном бизнесе
О компании
Институт Масштабирования Бизнеса — консалтинговое агентство Евгения Харьковского, которое помогает предпринимателям увеличивать прибыль за счет системного менеджмента, управления продажами, оптимизации производства
с учетом психологии собственника, клиентов и сотрудников.
Записаться на бесплатную консультацию
Основатель компании
Евгений Харьковский
"За 20 лет в бизнесе я прошёл путь от торгового представителя до управляющего холдингом и собственника бизнеса. Я работал в международных компаниях Coca-Cola, Mars, Gillette, Procter & Gamble.

- 2000 человек в подчинении
- 350 магазинов и 19 производственных площадок
- управлял бизнесом размером в 20 миллиардов рублей

Основал собственную компанию и за 5 месяцев вывел её на чистую прибыль 1,8 млн. рублей. Я накопил громадный опыт и теперь специализируюсь на консалтинге. Я опытный бизнесмен и психолог. Психология в бизнесе - это ключ к феноменальному росту результатов"


Ссылка на резюме
Ключевые задачи при масштабировании
на примере различных бизнесов
Производство продуктов питания
Повышение эффективности производства за счет автоматизации и снижения себестоимости, уменьшение ФОТ и увеличение объема сбыта готовой продукции. Управление остатками, снижение брака и просрочки.
Оптово-розничная торговля
Повышение эффективности отдела продаж, расширение географии сбыта продукции, рост качества работы с ключевыми клиентами (увеличение ассортиментной матрицы, стратегические партнерства и рост доли производителя в конкретной категории у заказчика).
Риелторский бизнес и сфера услуг
Описание воронки продаж, определение рычага для масштабирования.
Расширение географии услуг и рост количества платежеспособных клиентов. Продажа на крупные чеки. Психология и типы клиентов.
Строительство
Повышение доходности за счет продажи дополнительных услуг и развития сети партнерств сопутствующих услуг. Систематизация и автоматизация бизнеса. Выход собственника из операционки.
Сетевые магазины
Автоматизация однотипных процессов. Решение проблемы по сокращению времени выхода бизнеса на точку безубыточности, повышение эффективности акций и спецпредложений, мероприятия по удержанию текущих клиентов и возврату потерянных.
Узнай как масштабируется твой бизнес.
Запишись на бесплатную консультацию в
Институт Масштабирования Бизнеса
Записаться на консультацию
Здесь может быть ваш бизнес
Оптово-розничная торговля
Вырастил прибыль с 1,5 млрд до 2 млрд за один год. Было удвоено количество собственных розничных магазинов и снижены убытки при открытии новых торговых точек. Вдвое сокращены затраты на логистику. Рост продаж более 30%.
01
Производственная компания
Написал стратегию отдела продаж (sales and marketing) для компании, которую спустя 3 года продали за 90 миллиардов рублей. Компания вышла на 4 место по доле рынка в стране.
02
Дистрибьюторский бизнес
Развитие компании за счет географической экспансии и заключения новых контрактов с поставщиками.
Была изменена система продаж с якорным контрагентом - с VAN-selling на PRE- selling
Объединение системы складов и логистики для оптимизации процесса исполнения обязательств.
03
Вы уверены, что у вас бизнес?
Прочитайте признаки ниже и определитесь что у вас на самом деле
-1-
Ремесленничество
- нет четкой финансовой модели, понимания зависимости одних показателей от других
- отсутствие автоматизации и/или самих повторяемых задач. Каждый проект является уникальным.
- минимальное разделение труда между сотрудниками (если такие вообще есть), их высокая взаимозаменяемость.
- преобладание универсальных подчинённых над специалистами.
- постоянная изменчивость прибыли в зависимости от заказа. Нет чёткой формулы ценообразования и условий работы с заказчиком.
- постоянное тестирование гипотез как увеличить прибыль компании.
-2-
Старт ап
- новая уникальная идея. Этого на рынке ранее не было.
- отсутствие опыта в бизнесе у собственника. Его первый проект.
- слабое понимание потребностей клиента. Отсутствие чёткой взаимосвязи между потребностями клиента, рекламной компанией и самими услугами/продуктом.
- потребность во внешнем финансировании. Минимальные собственные средства.
- низкий уровень автоматизации повторяющихся функций, отсутствие детально прописанных процессов, большое количество дефектов при тиражировании результатов.
-3-
Бизнес
- работающая воронка продаж
- должностные инструкции для сотрудников
- финансовая модель и дисциплина её соблюдения
- работающие системы мотивации сотрудников
- стратегия развития бизнеса минимум на 1 год
- исполнение обязательств осуществляется без собственника


Запишитесь на бесплатную консультацию
Зачем мы проводим бесплатные консультации?
1
Консультация
На консультации выявляем основные проблемы бизнеса и намечаем конкретные задачи для их решения. Определяем ограничивающие установки и выгоды собственника от текущего положения дел.
2
Масштабирование
Индивидуальное обучение. Помогаем превратить ремесленничество и стартап в бизнес. Тренируем ресурсное состояние собственника. Масштабируем бизнес с гарантией результата.
3
Партнерство
Из лучших проектов выбираем стратегических партнеров для превращения в лидеров рынка. Команда Института Масштабирования Бизнеса предлагает партнерство на следующих условиях: % доли от экстраприбыли, которую принесет партнерство с Институтом.